Como a CIMED aumentou a performance comercial com uma Academia de Vendas
02 abril, 2026 • Cases
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A CIMED precisava resolver um problema comum em grandes operações comerciais: manter todos os vendedores alinhados, atualizados e preparados para vender melhor.
Com equipes espalhadas por todo o Brasil, a comunicação era fragmentada. Isso dificultava o treinamento, a padronização de processos e a execução das campanhas.
Para resolver isso, a empresa criou a Academia de Vendas em parceria com a Edusense.
A Plataforma de Aprendizagem da Edusense centralizou treinamentos, materiais, campanhas e comunicação em um único ambiente. Isso facilitou o acesso à informação e melhorou a eficiência da equipe.
Um dos grandes diferenciais do projeto foi a personalização. A própria CIMED produziu os conteúdos, com linguagem e identidade alinhadas à empresa.
Isso aumentou o engajamento, pois os vendedores se identificaram com a plataforma.
Além disso, a empresa criou uma rede social corporativa dentro do ambiente de aprendizagem. Nesse espaço, os colaboradores compartilham experiências e boas práticas de forma espontânea.
A CIMED também inovou ao conectar aprendizagem com reconhecimento.
Para se destacar, não bastava vender. Era preciso aprender. Essa estratégia incentivou o desenvolvimento contínuo e criou um ciclo positivo: quanto mais o vendedor aprende, melhor ele performa.
Os resultados mostram a força da estratégia. Em seis meses:
A Academia de Vendas se tornou parte da rotina da equipe.
Com isso:
Na prática, a aprendizagem melhorou a performance comercial.
O case da CIMED mostra que a aprendizagem pode ir muito além do treinamento.
Quando bem aplicada, ela conecta pessoas, cultura e resultados. A empresa passa a ter uma equipe mais preparada, alinhada e engajada.
A Plataforma de Aprendizagem da Edusense ajuda organizações a criar esse tipo de ecossistema, transformando conhecimento em performance real.
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